為什麼說 PCHOME 浪費了一堆錢,打錯戰場?

王景弘:倉管物流強,但沒持續深入維持壁壘。供應鏈管理持續弱化。

儲值徒有外框沒有骨架,以金流為壑的獨特消費壁壘也建不起來。

C2C B2C B2B 戰線混亂的要死,當斷不斷,苟延殘喘,自以為腹地廣闊,回頭看其實都是負債。

營收已經在拔供應鏈這金雞母的毛了,還自以為有餘裕打補貼,傷了市場,傷了供應鏈也傷了自己。自己想死沒關係,把別人拖下水一起死會讓自己死的更快。

還遠遠等不到對手陣亡,因為兩邊的市場規模完全不一樣。

https://www.facebook.com/tonylovejava/posts/10216293221508879

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