會選擇創業的人，大概都是對某種現況感到不滿，想要改變那現況，所以才創業。
「我要改變世界！當一個有影響力的人！在宇宙間留下點什麼！」他們會這麼說。
有趣的是，要改變現況、影響別人，事實上不需要下定決心創業、不需要負債百萬、不需要籌備一年半載。
你今天下午就可以穿上鞋子出門，然後改變現況、影響別人。
這兩者的差別在於：你多大程度上改變了現況？你影響了多少人？
讓我們隨便舉個小明想要創業的例子。
小明最近發現海灘上常常有很多垃圾，於是他想到了一個網路創業的點子：成立一個「能與網友一起淨灘的社群網站」。
它是一個社交網站，你能邀請感興趣的網友週末一起去淨攤，在做環保的同時，還能交到知心朋友、找到男女朋友。
商業模式呢？嗯，小明心想，創業做大之後就是大，隨便弄都能賺到錢。把淨攤蒐集到的垃圾統一分類，做資源回收賣掉，數量一大就發財了。做環保的同時還能交友，多棒！不然跟會員收取會員月租費或是年費吧！人夠多也是發財了。
小明的社群網站上線之後大概沒什麼人註冊，創業幾個月都沒有網友相約去淨攤，更不用說向使用者收費了。
小明創業幾個月之後發現這點子不可行，於是把網站收掉了。
小明沒想到退後100步的做法。
同樣喜歡淨灘的小華不同。
小華對於海灘污染的問題感到非常痛苦，他第一次看到骯髒的海灘就決心要改變了。
小華每個週末都會帶著垃圾袋，開車幾小時到海邊去撿垃圾。撿了幾年之後，他會邀請身邊的朋友一起去，大部份的人會拒絕，但有些人會答應。
小華可能也有過「能與網友一起淨灘的社群網站」這樣的點子，但他是如此渴望改變海灘，他根本等不到網站寫出來，他今天下午就想動手改變海灘的現況。
「做一陣子再邀請朋友一起吧」小華這樣心想。
「做一陣子再去發傳單，找路人一起吧」小華這樣心想。
「做一陣子再上網號召，找網友一起吧」小華這樣心想。
小華選擇了退後100步的做法，然後他知道往前一步的做法，還有再往前一步的做法。
上面這個「淨攤交友兼賣資收與賺會員費的社群網站」是我隨便想的例子，看似很扯，但是在網路創業圈，到處都是類似這樣的例子。
它們都有一個共同點：上線之後沒什麼人要用。
這時候該怎麼辦呢？可以用退後10步的做法再試試嗎？還是失敗怎麼辦？退後100步如何？
事實上，創業圈的人們大都很聰明、很有想法與創意，要想出退後1步、10步、100步的做法並不難。
真正困難的地方在於：你願意嗎？
退後10步的做法會變成要幹一堆麻煩事，創業者要捲起袖子做一堆很像在打工的事，不規模化也賺不了多少錢。
退後100步的做法會變得很像在做慈善，很像在做社會運動，根本賺不到錢，完全就是勞心勞力在對世界、對別人付出，根本沒賺頭，而且一點都不酷。但是對現況、對別人，都有直接影響力。
不是說想改變現況嗎？為什麼規模小一點就不做了呢？為什麼無法立刻賺到錢就不做了呢？
然後你才發現，他們沒那麼想改變世界。他們的改變世界有先決條件：改變世界的同時，我要能發財才行。
改變世界的同時，還要看起來夠酷才行。
賺不了錢我就不改變世界了。不夠酷我就不改變世界了。
但是在創業的歷史上，從一開始就有利可圖、從一開始就很酷的例子根本少之又少。
幾乎總是要在挫折之後，退後個幾步再試才行。或是從一開始就從退幾步的地方開始做起。
卻也只有真正對改變某種現況有使命感的人才願意這麼做。
觀察一下那些組織社會運動的人，他們不會說「我要上網號召萬人上街！但沒有萬人答應的話，我就不上街了」。
他們對現況是如此憤怒，以致於無論有沒有人理他，他都要出發去高喊理念，他都要冒著風險去衝撞、去挑戰現況。
也只有當你這麼做的時候，才真的可能發揮影響力。
你正在創業嗎？你想改變什麼現況呢？你對和你一樣對現況不滿的潛在用戶發表什麼理念？你要推出什麼產品或是服務來幫助他們？
你對他們做出多少承諾？
為了解決問題，你願意退後10步嗎？
為了解決問題，你願意退後100步嗎？